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长城钻一海外进尺突破10万米
打印 2020-07-27 字体: [大] [中] [小]

上半年,长城钻一海外市场开钻35口,交井41口,完成钻井进尺10万米,较去年同期进尺增加了3万米,创造了海外钻井进尺新纪录,实现了逆势突围。

今年年初以来,新冠肺炎疫情全球流行、国际油价下跌对公司海外业务造成了严重的冲击,海外多支钻井队停产。面对不容乐观的形势,公司直面挑战和困难,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,牢固树立“成就甲方就是成就自己”理念,以问题为导向,以效益为核心,深化精益管理,大举开源节流,扎实推进提质增效专项行动。

面对疫情全球蔓延,公司全力做好疫情防控工作。截至7月底,海外各井队无人感染。

公司扎实推进提质增效专项行动,有效减少了非生产时间,提高了满日费率,从而实现“开源”目标。阿联酋项目GW65队把钻井提速作为提质增效的有效抓手,作业效率大幅提升,在阿布扎比Bab油区26支钻井队中取得了第一名的优异成绩。阿尔及利亚项目GW29队严格执行甲方指令,做好工序衔接,实现半年内无非生产时间,突出的表现得到甲方的高度肯定和认可,喜获表扬信。

公司还通过深挖内部潜力,降低成本支出,从而实现“节流”目标。全面加强设备物资管理,严格控制新增投资和材料费,从源头上控制成本,同时本着一切围绕井队转的原则,全面梳理海外业务工作流程,严控办公费等非生产性费用支出,鼓励基层队开展修旧利废。海外各钻井队最大限度降低柴油成本,在确保安全的前提下,在测井、起下钻等时间关闭多余发电机组;按用车公里数匹配柴油,严控车用柴油耗量。

受疫情影响,海外施工队伍暂停倒班。面对作业时间长导致员工思想包袱重、畏难情绪增加等实际,公司通过电话、视频聊天等方式,及时跟进、疏导沟通,走访慰问了坚守海外岗位的183名员工家庭,有效缓解和释放了员工及家属的负面情绪,稳定了员工队伍。

2020-07-27 来源: 责任编辑:

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