中国石油报讯（记者孙梦宇）2020年，中油油服积极履行“一体两面”定位，高标准落实“四精”要求，组织开展了“创新提升年”活动，完善创新体系，激发创新潜能，助力集团公司主营业务高质量发展迈上新台阶。全年申请专利2083项，获批准专利790项；钻井提速提效刷新指标150余项，创造压裂纪录50余项。

深入推进管理机制创新，有效提升管理效能。研究出台《中国石油天然气集团有限公司内部钻机管理规定》《中油油服油气风险作业服务业务管理暂行办法》等20余项制度，有效提高管理能力。建立完善甲乙方沟通协调机制，持续创新单井成本管理，深化资金集约化管理，提升资金创效能力。

强化科技创新体系建设，有效提升核心竞争力。编制印发《中油油服科技管理办法》，对各成员企业科技计划、项目、经费、成果管理、推广应用、产权和合作等进行进一步规范。集中研发了中国石油智能导向系统，接连攻克一系列技术难题，开发了中国石油工程作业智能支持系统（EISS），实现50型以上钻机全覆盖，实现作业全过程远程监控、自动预警和辅助决策。

大力优化生产组织模式，有效提升施工效率。完善工厂化施工、批量钻井、拉链式压裂等作业模式，积极推进“项目制+专业化”试点，推广“专业化服务+专业化维保”后勤支持模式，统筹共享各类资源，利用效率大幅提高。

完善创新考核激励机制，有效提升各企业积极性。突出质量效益、创新驱动、深化改革、“四提”工作等导向，设立总额约1.5亿元奖金，对天然气开发增产、旋转导向应用、劳动竞赛、管理创新、科技创新等工作给予专项奖励。